Em 2006, o sócio fundador da Confiatta, Julio Machado, percebendo as enormes dificuldades que os gestores públicos passavam, em razão da falta de estrutura e de conhecimento técnico dos profissionais da área pública, resolveu abdicar de seu cargo de Agente de Fiscalização Financeira do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo e passou a militar em defesa da gestão pública através de serviços de consultoria.
Com o tempo, não apenas ganhou mais experiência, como também reforço, contando com equipes MULTIDISCIPLINARES e ótimos profissionais, bem como tecnologia própria que impulsiona a interação com a base de dados de nossos clientes.
Ao longo de mais de 18 anos de história, construímos confiança!
CONSULTORIA
A máquina pública no Brasil ainda é muito pesada e não consegue acompanhar a evolução das exigências dos órgãos de fiscalização.
Também não consegue, muitas vezes, se blindar das mazelas impostas por empresas da iniciativa privada, que se aproveitam de sua fragilidade.
O nível técnico e tecnológico dos órgãos de fiscalização está muito à frente das modestas Prefeituras, Câmaras Municipais e demais órgãos da Administração Pública.
O nosso papel é nivelar essa diferença, não só orientando, como também capacitando os servidores e gestores, no dia-a-dia.
Para isso, não temos receio de compartilhar conhecimento, afinal trabalhamos para o bem do serviço público.
Trabalhamos juntos e formamos um só TIME!
MISSÃO
Romper paradigmas na relação público-privada para impulsionar o desenvolvimento sócio-econômico por meio de serviços multidisciplinares que atendam as necessidades da sociedade.
VISÃO
Ser reconhecida como agente de transformação desenvolvimentista inclusiva da sociedade brasileira.
VALORES
Confiança
Crença e Motivação
Resiliência e Evolução Contínua
Transparência
Ética e Respeito
Comprometimento com soluções inovadoras para a entrega de resultados extraordinários.
Historicamente, o planejamento orçamentário se resume a meras peças de ficção, apenas para cumprir a Lei sendo em sua maioria, copiadas de um ano para o próximo
Considerando a deficiência organizacional da maioria dos órgãos da Administração Pública, e do alto custo com uma fiscalização presente, o Controle Interno tem a missão
O acompanhamento da execução orçamentária é uma arte. Nem sempre o que se prevê arrecadar se arrecada, mas sempre o que se fixa de despesa tende a ser gasto.
O Terceiro Setor tem sido a salvação do Poder Público nos últimos tempos. Isso porque é o setor que tem socorrido a parcela menos favorecida da população, que não